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Consiste en evaluar la estructura general del Control Interno de la compañía, identificando los procesos principales y controles administrativos, niveles de autoridad, funciones, responsabilidades en el proceso de control, riesgo potencial o áreas susceptibles, así como oportunidades para mejorar los controles internos establecidos por la compañía para aumentar su eficacia.
													Identificar los Factores de riesgo Interno y Externos, en los cuales las causas y origen escapan al control a la organización y pueden estar relacionados con fuerzas de la naturaleza o con actuaciones de terceros. (Cambio en las regulaciones o instauración de procesos jurídicos en contra de la institución y decisiones judiciales o administrativas adversas a la empresa).
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